Содержание

Введение

1. Условия в отрасли и их влияние на компанию Engen                                                         

2. Характеристика и анализ стратегии, которую придерживалась компания                         6

3. Динамика изменений конкурентной среды (1990гг.)                                                           

4. Культура компании Petronas, её влияние на издержки ведения бизнеса с Engen               

5. Достоинства проекта Discovery и процесса общих ценностей, начатого Эйнджелом       

6. Характеристика стратегической логики Энджела, лежащей в основе варианта

полного поглощения Engen компанией Petronas                                                                         16

Заключение                                                                                                                                   

Библиография